Pracovní úrazy odškodnění

Bohužel se vám stal úraz a máte trvalé následky a všechno jde s vámi od desíti pěti, a ještě k tomu všemu, aby toho nebylo málo, tak pojišťovna vám z nějakého důvodu nechce dát peníze za pracovní úraz nebo tam je nějaký problém? Nechte nás, jako profesionály, abychom pomohli a zvládli udělat všechny kroky, které povedou hlavně zejména k tomu, abyste byli vy odškodnění a dali vám vaše peníze, na které máte nárok.

odškodnění

Vy si každý měsíc platíte pojistku, podle smlouvy nejsou to malé peníze a pak na druhou stranu, když chcete zase vy, aby vám pomohli, tak vás v tom nechají a nic vám nedají a nechají vás na holičkách? Ano, bohužel to takhle všechno funguje, to je bez pochyby. Tohle všechno je na nic, ale my vás z toho dokážeme dostat. Poskytujeme právní pomoc a odbornou poradnu v téhle záležitosti a nejlepší na tom je, že se necháme zaplatit až podle toho, jestli souboj vyhrajeme nebo ne, takže vy nebudete ztrácet své peníze, kterých máte málo. Naše pracovní úrazy odškodnění budou dobré a vhodné.

úraz

Vyřeší se to soudní cestou

Spousta lidí nemá rádo tyhle soudní spory, ale když je pravd a na vaší straně a pojišťovna s vámi nemůže nijak komunikovat a vaše žádosti opakovaně zamítá, a to i v případě, když jste opravdu v právu, tak byste měli vymyslet opravdu dobře všechny své kroky zajít do toho soudní cestou, protože jedině takhle s vámi bude někdo komunikovat, jinak s vámi nikdo ani nebude mluvit, to si pište, a to by vám jistě vadilo, nemyslíte? Většinou bývá hlavní chybou, že se špatně vyčíslí bodové hodnocení škody. Vy třeba dostanete peníze, ale mohli byste jich dostat mnohem více, ale prostě se to špatně vyřeší. My zajistíme veškerý znalecký posudek a všechny další podrobnosti a pomůžeme vám ve všech záležitostech. My jsme vaše eso v rukávu. Pomůžeme všem, kdo si o pomoc požádá. Jsou to vaše peníze, tak udělejte kroky, díky kterým je dostanete zpět, když vám právem náleží.

Máme vlastní webové stránky

Tak někdo je skutečně řádně pyšný na to, že se mu povedly vytvořit webové stránky, které fungují a mají smysl. Naštěstí k tomu existují různé programy a redakční systémy, takže si nemusíme platit poměrně drahé kurzy a zkoušet různé kódy, zdali fungují nebo ne. V podstatě to zvládne většina z nás. Jenomže pak je tu ještě jiná oblast, o které zase až tak moc lidí neví a nedokáže si s ní ani poradit. Dobré stránky musí mít kvalitní a navíc dobře seřazený přehledný obsah. Ten by měl vycházet z analýzy klíčových slov, aby byl zajímavý pro ostatní uživatele a především rychle dostupný. To není všechno, výstižný titulek v textu, meta popisky, fotografie, kvalitní texty s nadpisy, které přinutí si text vůbec přečíst. A tak může výčet dále pokračovat. Že se v tom můžeme snadno ztratit? To zajisté a nejen my, ale i naše dílo se může snadno propadnout do hlubokého zapomnění dalších stránek, kterým chyběl správný směr.

poradce

Nevzdávat se, znamená vyhrát

Každý rozumí nejlépe tomu, v čem pracuje a co je mu zkrátka nejbližší. SEO Brno se skládá z týmu lidí, které práce nejen baví, rozumí jí a dokážou tak snadno pomoci, kde nám dochází rozum. V týmu se pracuje podstatně lépe a platí to i v tomto případu. Není problém pomoci s výběrem klíčových slov, psaním zajímavých textů nebo snad tvorbou samotných webových stránek, tak aby oslovily klíčové uživatele, případně zákazníky. Velmi je důležitá, je analýza samotných klíčových slov, která je nezbytnou součástí pro každý web.

tým

Můžeme sice dobře psát a formulovat texty, ale přesto nedosahujeme vytouženého výsledku. Chybou mohou být špatně zvolená slova nebo témata, která budou lidé psát do vyhledávačů. Pokud budou nevhodně zvolená, pak se skutečně může stát, že například náš podstatně mladší konkurent, který si nechal vše zpracovat na míru, je daleko rychleji a snadněji nalezeným, než my. Jenomže jak to v životě chodí, první vyhrává a odnáší si odměnu. Proč bychom to nemohli být i my?

Mapa pokrytí

Každý chce mít doma připojení, které bude rychlé a stabilní. V dnešní době je to samozřejmostí, jenomže občas je problém s pokrytím. Někteří poskytovatelé naslibují hory doly, ale když přijde na věc, pak na vás možná ani nedosáhnou s mapou pokrytí. Naše společnost garantuje pokrytí až 95% celého území Prahy. Naše hlavní město máme opravdu pod kontrolou a stabilní, rychlý a vysokorychlostní internet jsme schopni vám zajistit kdekoliv. Můžeme se pyšnit označením přední poskytovatelé připojení, takže si můžete být jistí kvalitou a stabilitou. Vždy za nízkou a rozumnou cenu, na kterou bez problémů dosáhne každý.

binární systém

  • Obáváte se, že v některých částech nejsme dostupní? Že kvůli tomu nebudete moci získat vysokorychlostní připojení za nízkou cenu? Toho se bát nemusíte. Mapa pokrytí ukazuje, že jsme dostupní opravdu téměř všude a to často i mimo naše hlavní město v přilehlých oblastech. Pokud jste z některé části, kde jste vždy měli problém s připojením, pak to vyzkoušejte. Není čeho se dopředu obávat. Kdekoliv zajistíme připojení. Internet Praha 12 dává naději i těm, kteří nejsou přímo z centra, ale jsou z některé místní okrajové části, jakou je například právě tato odlehlejší část.

Dostupnost je obrovská

Připojení je možné také v západní části našeho hlavního města nebo v obávané východní části. Některé části jsou už od dávnější doby považována za špatná a riziková, ovšem naše připojení je stále plnohodnotné.

technologie

  • V oblasti pod označením 13 se taktéž nemusíte ničeho obávat. Jedná se o část hlavního města na západě, která bývá problematická. Naše společnost vám však i v této oblasti zajistí kvalitní a stabilní připojení.
  • Naopak sídlí vaše domácnost či vaše firma na jihu? I v části 12 máme vynikající pokrytí.
  • Maximální stabilitu a vysokou rychlost garantujeme ve všech částech hlavního města. Nemusíte se proto ničeho obávat. I do vaší domácnosti či do vaší firmy jsme schopni přivést vysokorychlostní a spolehlivé připojení.

Vylepšete firemní personální politiku

Přibírat do své firmy zaměstnance jen proto, že se práci, kterou mu nabízíte, nějak doučí, není moc dobré. Nemít přehled o pracovních pozicích ve Vaší firmě, které nejsou obsazeny, nebo brzy nebudou, to také není dobré. Nevědět, kolik pracovníků potřebujete k naplnění firemních cílů, to je také špatné. A jistě by se našlo mnoho dalšího, o čem nemáte přehled.

zaměstnanci

Proto by se Vám určitě hodil takový personální informační systém, který by za Vás všechno tohle věděl, připomínal by Vám to a kontroloval. A nejen výše uvedené skutečnosti!

O svých zaměstnancích mějte dokonalý přehled
Jelikož jsou zaměstnanci nejpodstatnější součástí celého firemního soukolí, musíte o ně samozřejmě pečovat, ale také provádět kontrolu na pracovišti.

  • Udělovat jim pokyny k práci a vymezovat jim čas, který na pracovišti budou trávit. S tím souvisí časová evidence příchodů a odchodů z pracoviště. Vést započtené měsíčně odpracované hodiny, ve kterých nesmíte udělat chybku.
  • Musíte mít přehled o volných pracovních pozicích ve firmě a jejich náročnosti na vzdělání.
  • Dále si určitě vedete evidenci o případném zvyšování kvalifikace zaměstnanců na pracovní pozice.
  • Evidence odchodů do penze, nebo na mateřskou dovolenou je další činností, kterou musíte evidovat, pokud chcete plánovat lidské zdroje.

Management lidských zdrojů je nezbytnou součástí precizního vedení firmy. S kvalitním personálním informačním systémem to bude pro Vašeho personalistu hračkou. Hračkou, která nebude chybovat a kdykoliv bude přehledná a uspořádaná.

tým

Řízení lidských zdrojů patří v současné době k těm nejdůležitějším činnostem ve firmě. Manažer lidských zdrojů získá prostřednictvím dokonalého personálního informačního systému pořádek a uspořádanost ve věcech personálních. Neunikne mu žádná nesrovnalost, čímž se zabezpečí plynulý chod Vaší firmy. A navíc ušetříte na administrativních nákladech. Všechno zvládne jediný software!

Opravy nonstop

Je nám velice jasné, že ne všechno se dá naplánovat a rozhodně si nebudete splňovat nějakou vodní havárii, ale přesto všechno se to může snadno stát, to je jasné. Proto jsme tu vždy po ruce. Zavolejte uprostřed noci, ve dne, k ránu, my vám zvedneme telefon a uděláme cokoliv, abychom to vyřešili v co nejkratším časovém limitu, aby byly škody co nejnižší. Dokážeme vám s jistotou říci, že do hodiny budeme u vás, zálež na tom, kde se nehoda stane, ale uděláme všecičko, co zvládneme, abychom dostali svého slova.

servis bazénů

 Vyberte si hned ještě teď. Tyhle opravy bazénů pro vás udělá náš tým, složený z kompletních profesionálů. Zajistíme čištění cirkulačních systémů ve vířivé vaně, zajistíme. Dodáme do vaší vany ty nejkvalitnější chemie za ty nejlevnější ceny, které najdete na internetu. Pokud si budete přát třeba montáž nového jakéhokoliv zařízení nebo budete chtít opravit starý, všechno zvládneme, jsme práce všeho druhu a spolupracujeme se soukromníky, tak i s velkými firmy, které zajistí toho hodně.

bubliny

Odbornost

My jsme stoprocentně odborní, specializovaní, víme, co máme udělat, kam máme sáhnout, co kde opravit, co kde vyměnit, doporučíme vám jen to nejlepší. Také spolupracujeme s celou řadou dalších lidí, dělníků, elektrikářů, stavebních firem, abyste dostali co nejširší nabídku služeb a všechno si moli domluvit u jedné firmy, která je zvyklá mezi sebou spolupracovat a komunikovat, tak to bude pro vás i pro dělníky lepší, protože budou vědět, jak tohle všechno funguje. Opravujeme čerpadla, dokážeme zazimovat bazén. Uděláme veškeré opravy, které souvisí s bazénem a tak dále. Záruční i pozáruční servis je samozřejmostí. Vyčistíme u vířících van masážní trubice, které je potřeba pravidelně čistit, protože tyhle stroje jsou opravdu drahé a jistě nikdo z vás nechce, aby se vám to třeba rozbilo. Bude to jednoduché. Bude to levné a skvělé.

Strategie produktové politiky na mezinárodním trhu

Strategie standardizace produktů – jedná se o nejméně nákladné řešení, jak dostat výrobky na zahraniční trhy. Znamená to, že se vyrábějí standardizované produkty, které vyžadují pouze minimální množství úprav před prodejem na zahraničních trzích. Jestliže se však jedná o tzv. globální produkty, které odpovídají celosvětovým potřebám, a u kterých není potřeba respektovat národní zvláštnosti, jedná se o produkty uniformní (není potřeba je upravovat).
nápis strategie
Výhody standardizace:
·         dosažení velkých úspor ve výrobě,
·         úspory nákladů vynaložených na technický výzkum a vývoj produktu,
·         úspory nákladů při prodejní komunikaci,
·         globální konkurenční schopnost,
·         možnost poměrně rychlého vstupu na mezinárodní trh.
Nevýhody standardizace:
·         standardizace sebou nese riziko, kvůli kterému jsou neustále zvyšovány nároky na výkonnost každého odvětví,
·         nerespektuje sociální ekonomické rozdíly,
·         vzniká tvrdý konkurenční boj na celosvětové úrovni.
Strategie světového komponentu –je využívána již od samého počátku vývoje nového produktu. Ten se vyvíjí tak, aby dosáhl maximum identických komponentů (jinak řečeno unifikace) až k bodu, kdy již musí být respektovány národní požadavky jednotlivých států. Na konečnou úpravu se však již vynakládá minimum dodatečných nákladů.
nové nápady
Strategie adaptace produktu –znamená to, že se stávající produkt plně přizpůsobí podmínkám zahraničního trhu. Jedná se o několik typů faktorů, které jsou brány v úvahu:
·         Legislativní nařízení – například nařízení o jízdě vlevo či vpravo (dle toho přizpůsobit umístění volantu).
·         Kultura a náboženství – respektování toho, že vyznavači určitých náboženství nejedí určité potraviny (například islamisté nejedí vepřové maso).
·         Kultura a estetika – některé národy preferují spíše minimalismus (například Evropané), zatímco jiné preferují bohatší vzory a zdobení (například Japonci).
·         Hospodářsko-technické předpisy – týkající se zejména ochrany životního prostředí.
·         Klima – například využívaný materiál, který může ve vlhkém potřebí korodovat.
·         Kupní síla – v závislosti na kupní síle vyrábět více verzí produktů, které tak budou dostupné i pro chudší vrstvu obyvatel.
·         Úroveň technických znalostí – při exportu do chudých zemí se snažit maximálně zjednodušit produkty.
·         Vybavenost domácností a životní úroveň – v rozvojových zemích nemají rodiny lednice, proto jsou preferovány sušené potraviny.

Manažerské chyby, které spolehlivě utlumí motivaci zaměstnanců

Je třeba mít stále na paměti fakt, že většina zaměstnanců do práce nechodí rádo a dost jich práci i vyloženě nesnáší. Ba co víc, nemluví o ní vůbec s nadšením ani mezi jinými. Podle různých průzkumů se v práci cítí naplněno jen asi 15% zaměstnanců. Faktorů, které v této problematice hrají roli, je jistě mnoho. Nejčastější chybou vedoucích pracovníků je to, že se příliš soustředí na svoji kariéru a nevěnují pozornost zaměstnancům a jejich motivaci.
První chybou bývá to, že manažeři přehánějí dohled nad zaměstnanci a doslova je kontrolují na každém kroku. To se týká také kancelářských pozicí, kdy jsou pracovníci kontrolováni třeba pětkrát za den a zahlcováni nepodstatnými výtkami. Tyto patologické snahy o kontrolu mohou mít velmi negativní vliv na výkon zaměstnanců.
manažeři a peníze
Co s tím? Stále můžete být dobrými manažery i bez toho, aby z vás byli podřízení nervózní. Nastavte si své hranice pro to, co budete kontrolovat a zaměstnance s tím seznamte. Pravděpodobně snahy o patologické sledování zaměstnanců mají co dočinění s nějakými nejistotami.
Druhou chybou bývá zahlcování zaměstnanců nesmyslnými úkoly. Zaměstnanci potřebují cítit, že dělají smysluplnou práci. Ale co je smysluplná práce, záleží na pohledu každého jednotlivce. Jsou samozřejmě zaměstnání, kde absolutně není třeba pochybovat nad smysluplností. Má to co dočinění s dopadem na ostatní lidi a společnost jako takovou. Profese jako lékaři, hasiči apod. o smysluplnosti své práce nepochybují.
analytička a šipky
Často to může být i to, jaký dopad má ta která práce na okolí.
Jak jsou na tom ostatní? Je nerealistické přesvědčit všechny a není možné jim to ani podsunout. Chybou bývá nezasvětit ostatní do svých plánů a neschopnost ocenit jejich zásluhy. Pokud manažer neví, co všechno jeho zaměstnanec dělá a zahlcuje ho dalšími a dalšími úkoly, motivace k práci zcela určitě není. Pokud se vedení zaměřuje na výdaje a nedocení kvalitu práce, opět to nepřispívá k dobré motivaci.

8 způsobů jak urychlit tvorbu obsahu a najít více lidí

Tvorba obsahu může být poměrně pomalý a náročný proces. Mezi obchodníky jsou vlastnosti jako je přizpůsobivost klíčové pro vytvoření a zprostředkování obsahu rychlostí blesku. Nabízíme pár tipů, jak může vaše společnost těžit ze zvyků těch, kteří v tomto oboru excelují.
fotoalbum přátel
1. Obsah porovnejte s názory uživatelů.
Předloha pro vytvoření obsahu by měla být jasná – jeden názor uživatele, potřeby jednoho jedince. Toto extrémní zaměření se na individuum ale dobře poslouží svému účelu. Redukuje to vytváření zbytečných produktů a nestaví složité bariéry mezi vámi a klienty. Vytvářet obsah rychle znamená přizpůsobit ho dokonale jedné osobě. Zbytek by měl snadno poznat, pro koho je určen.
2. Zapojte svůj tým co nejdříve.
Tvůrci obsahu nejsou pokaždé částí plánu nebo strategie, ale pokud chcete bleskový start, mají na něm podíl. Zahrnutím kreativních tvůrců co nejdříve jim umožňuje lépe pochopit celkovou strategii obsahu. To jim pomůže včas začít přemýšlet požadovaným způsobem a ušetřit vám práci s potenciálním zavrhováním nevhodných nápadů.
Tento přístup také umožňuje tvůrcům cennou zpětnou vazbu. Mohou vidět případné překážky, které jiní přehlédli. Řešit problémy včas je ten nejdůležitější klíč k úspěchu jakékoliv strategie.
3. Na základě uživatelských názorů si vytyčte splnitelné cíle.
Týmy a organizace se vždy liší tím, jak zvládnou úkoly, které se objevují s názory uživatelů. Je důležité si vytvářet takové cíle, které názory klientů přímo ovlivní, což zabrání zbytečné práci navíc a jejímu neustálému narůstání.
Pokud je čas, který týmu zabere splnění úkolů vždy podobný, nepřidávejte jim další v naději, že udělají víc práce. Je mnohem důležitější mít všechno hotové než jen sledovat rostoucí seznam nedokončených úkolů.
4. Mezi vaše priority by měly patřit jen skutečně kritické úkoly.
Všechno nemůžete dělat najednou. Musíte se správně rozhodnout, i když to není jednoduché, co už opravdu hoří, abyste si práci efektivně rozvrhli. Pokračujte hezky popořadě.
V ideálním případě by měli členové vašeho týmu dokončit jeden úkol, než se vrhnou na další. Předchází to možným problémům a vaše organizace může klidně spát s vědomím, že plynulost práce nebude nic narušovat.
5. Získávejte neustále zpětnou vazbu.
Pokud se nebudete orientovat v realitě, zcela jistě selžete. Agilní obchodníci věří, že špatný cíl nikdy nemůže za selhání, ale všechny vedlejší záležitosti okolo něj. Získávání zpětné vazby může být složité, ale je tu pro to, aby nám pomohlo.
Udělejte chybu, získejte zpětnou vazbu, poučte se a znovu se rychle postavte na nohy. Zvažte všechno, co vám pomůže zlepšit kvalitu a efektivitu vašeho obsahu.
6. Buďte multifunkční.
Ne každý dokáže efektivně vytvářet obsah, ale mnoho lidí okolo vás může mít nashromážděné velice cenné množství zkušeností. Zbavte se myšlenky, že k obsahu mohou přispět pouze ti, kteří ho vytvářejí. Snažte se zaujmout co nejširší spektrum lidí, využijte znalosti k oslovení mas.
7. Řešte každodenní problémy.
Pokud se člen vašeho týmu na něčem zasekne, ostatní to musí okamžitě vědět. V agilním obchodování se každodenně pořádají shromáždění. Hlavním účelem je najít všechna úskalí, překážky a slepé uličky a odstranit je. Vyřešte je tak rychle, jak je to jen možné, dřív, než vám přerostou přes hlavu a zpomalí nebo úplně zastaví momentální práci.
Na konci každé zakázky chtějte shrnutí. Členové vašeho týmu by měli prodiskutovat, co by se dalo zlepšit a co naopak fungovalo dobře. Jednoduše ale vědět, co nepracuje, jak má, nestačí. Týmy si musí vytvořit cíle, které tyto nedostatky vyřeší. Nechte jednotlivce, kteří se s těmito problémy potýkali, ať najdou řešení. Tato zodpovědnost způsobí, že už se příště nebudou opakovat.
dosažitelný přes samsung
8. Dodržujte plán.
Stanovte si naprosto jasně, co pro vás znamená něco „dokončit“. Tím se vytvoří pevné cíle, které budou bezpodmínečně aplikovány při plnění úkolu. Jakmile jsou všechny cíle okolo zakázky ze seznamu splněny, pak je teprve považována za hotovou. Pamatujte, že dokonalost není váš cíl. Rolí vašeho obsahu je mít svoji cenu.

Rozšíření soukromých rychlíků po České republice

Soukromí železniční dopravci slibují maximální komfort a civilizované prostředí hodné jednadvacátého století. Chystají se dvě velká rozšíření, která usnadní dlouhodobé cestování na delší vzdálenost, a to od dvou různých soukromých dopravců.
železniční stanice s vlaky
Linka Praha-Benešov
Společnost soukromých dopravců Arriva oznámila, že od prosince začnou jezdit prodloužené linky na této trase se zastávkou také v Říčanech. Vlak bude jezdit každou hodinu podle nového jízdního řádu.

Všechny tyto vlaky jsou modernizované; mají luxusní sedačky, volnou wi-fi, elektrické zásuvky pro každé sedadlo, ale také LCD obrazovky, na kterých budou informace o dopravě a také o jízdě toho vlaku. Tyto modernizované rychlíky budou mít tiché kupé, ale také prostor pro rodiny s dětmi. V těchto kupé se budou nacházet i hračky pro děti. Stewardi budou v tomto vlaku rozdávat vodu zdarma.

Ceny jízdného však společnost Arriva ještě neuveřejnila, ale slíbila tak učinit do konce listopadu.

Jaké jsou další novinky společnosti Arriva?
·         Společnost Arriva se také chystá zavést novou dopravní spojku na trase Praha – Český Krumlov – Nová Pec. Jen cesta mezi Prahou a Krumlovem trvá tři hodiny. Rychlík bude stavět v Táboře, Budějovicích a asi desítce obcích na Šumavě.

·         Tato společnost také slíbila prodloužit trať z Trenčína do Nitry. Jízdenky budou přístupné online nebo přímo ve vlaku. O kasách na nádražích se právě teď jedná.
interiér moderního vlaku
Linka Praha-Brno-Bratislava
Žluté vlaky společnosti Student Agency RegioJet vyšle své vlajkové lodě žluté barvy do boje i na hlavní linku Praha-Brno. Zatím vedou nejdelší a nejnáročnější trasu Praha-Ostrava-Žilina, ale chystají se i na druhý spoj, který bude končit na Slovensku.

Vlaky by přes Brno měly jezdit třikrát denně někdy od počátku nového roku, a měly by mít plný servis tak, jak jsou cestující RegioJetu zvyklí.

Linka Praha-Zlín
Společnost Leo Express zkrátí dobu trvání tohoto spoje na dvě a půl hodiny, chce však zachovat zastávky na stanicích jako je Kolín, Zábřeh na Moravě a Hranice na Moravě.

Zákaz České obchodní inspekce

„Vážení zákazníci, s účinností od 1. října 2016 budou z důvodů popsaných v zákonu č. 223/2016 sb. V maloobchodě a velkoobchodě ve státem uznaný svátek naše provozny uzavřeny.“ Tohle říká nápis na každém obchodě nebo obchodním domě. Skutečně se po mnoha letech uzákonilo stanovisko, že obchody mají ve státní svátky zavřeno. Avšak jsou i výjimky.
Kde je možné nakupovat i ve státní svátek, protože pro ně zákon neplatí a tedy se nezavřou?
·         Malé obchody (do 200 metrů čtverečních), typu trafika či večerka
·         Lékárny
·         Čerpací stanice
·         Obchody v nemocnicích
·         Obchody v lázních a sanatoriích
·         Prodejny na letištích
·         Prodejny na nádražích
Těchto obchodů se zákon o uzavření obchodů a obchodních domů ve dny státních svátků netýká.
banány v supermaketu
Mezery v zákoně
Například obchodní řetězec Albert chce v Praze nechat otevřených pět prodejen, všechny v blízkosti některých zastávek metra. (Jedná se o zastávky Anděl, Muzeum, Můstek a Náměstí Míru.) Avšak pouze prodejna u stanice metra Náměstí Míru je menší, než je maximální dovolená velikost obchodu, a to j 200 metrů čtverečních. Podle společnosti Albert však tyto prodejny spadaní pod definici železničních obchodů, což jim umožňuje všech pět prodejen otevřít.
Česká obchodní inspekce hrozí pokutami
Správa České obchodní inspekce se však domnívá, že stanice metra není železnicí a proto by se tato výluka ze zákona neměla povolit. Proto je momentálně možné, že Albert zareaguje na tuto hrozbu a skutečně své prodejny neotevře.
několikapatrový obchodní dům
Co všechno zůstane otevřené v obchodních centrech?
Některá obchodní centra se zavřou, například pražské OC arkády Pankrác. Jiná obchodní centra se otevřou, ale velké obchody (nad 200 metrů čtverečních) zůstanou zavřené. Otevřou se pouze kina, kavárny, ale například také butiky a obchody, které nemají dostatečnou plochu 200 metrů čtverečních.
Kuriozitka
Například hračkářství Hamleys v den státního svátku své prodejny otevře, ale pouze pro atrakce ve svém obchodě a pro prohlížení zboží. Prodej bude ten den nemožný, protože pokud by podle zákona k prodeji došlo, došlo by tím i k porušení tohoto zákona.